（来源：盐池工会公众信息）

为进一步推进公司人才队伍建设，提高班组长执行、沟通和组织协调能力，提升班组管理水平和管理效能。近期，公司组织开展了为期两天的班组长管理技能提升培训，来自公司各部门、各车间80余名班组长、技术员和骨干员工参加。

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深挖培训需求，科学设置课程

本次课程由中高层管理实战、实战派辅导落地专家韩鹏老师授课，韩老师有着丰富企业管理工作经验，通过对班组长角色认知与定位、执行力提升训练、沟通能力提升训练、工作教导能力提升训练、目标与计划制定能力提升训练等方面的教学，帮助学员：

1、认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位。

2、掌握怎样打造自身及团队的执行力，掌握班组长的沟通技巧。

3、掌握教导下属的方法与技巧。

4、提升计划安排与目标制定的能力。

师生互动零距离 探索班组管理新模式

案例讲解、理论结合实践、小组互动，韩老师通过多种授课方式，积极引导各位学员围绕班组管理主题进行发散思考，深入浅出了解优秀班组长团队构建与管理的有效方法。课堂气氛热烈，大家畅所欲言，在分享交流中启迪思维，共解难题。

2023

培训结束后，参加培训的班组长纷纷表示，本次培训极富针对性和可操作性，通过现场交流讨论直指当前工作开展的痛点和难点，对后续提升自己业务能力，基层管理水平具有很强的指导意义。

团结奋斗绘蓝图

班组长是公司最基层的管理者

是公司安全生产工作的中心和根基

希望大家在以后的生产工作中

把学习成果转化为干事创业的本领

在新时代展现新担当新作为

在推动金裕海高质量发展中做出新的贡献

来源：宁夏金裕海